Manager sans s’épuiser · Partie 2
Lâcher le contrôle pour respirer et faire grandir l’équipe
Leçon animée·Bien dans mon job
Série · partie 2 sur 4
Avec les experts ADNtv
Deuxième partie de la série « Manager sans s’épuiser ». Un dossier repris à vingt et une heures sert de point de départ. L’épisode montre comment le perfectionnisme peut nourrir la surcharge. Il distingue déléguer une tâche et confier une responsabilité, puis propose un geste concret pour lâcher le contrôle, sans culpabilité et sans tout porter seul.
Les chiffres et les faits de cet épisode s’appuient sur ces études et ces références publiques. Leur numéro est celui du repère posé sur l’image.
Ce qu’elle a montré Commentaire sur l'épuisement des médecins : le perfectionnisme inadapté y est cité parmi les états d'esprit problématiques qu'on peut travailler.
Ce qu’elle a montré Enquête auprès de 15 627 soignants ruraux en Chine : les managers intermédiaires présentaient un stress personnel plus élevé que les autres postes.
Ce qu’elle a montré Protocole d'étude multicentrique chez des cadres infirmiers : il pose l'hypothèse d'un lien entre style de leadership, bien-être de l'équipe et résultats, sans résultats publiés.
